長(zhǎng)絲土工布的變形能力增強(qiáng)

低門檻催生50多家企業(yè)

長(zhǎng)城土工、瑞祥土工、金地土工……走在高新區(qū)，隨處可見土工企業(yè)各種各樣的廣告牌，而龍?zhí)洞蠼謻|段更是土工企業(yè)密布，讓人眼花繚亂。萊蕪市的土工企業(yè)是啥情況？“我們做得很小，沒啥可說的，你還是采訪別的企業(yè)吧。”記者聯(lián)系了大大小小好幾家土工企業(yè)，但老板們大都這樣謙虛地拒絕。“我市的土工企業(yè)以生產(chǎn)土工布為主，大多一兩條生產(chǎn)線，最多不過四條生產(chǎn)線，其中土工布最多兩條，再加上其他產(chǎn)品。”業(yè)內(nèi)一老板如是說。

由于門檻比較低，一條無紡生產(chǎn)線投入180萬元就可以生產(chǎn)，老板大多是原市丙綸廠職工。記者認(rèn)識(shí)的一個(gè)朋友因?yàn)閺脑瓎挝幌聧彛不I資100多萬元上了一條土工布生產(chǎn)線。目前，萊蕪市有土工企業(yè)50家。

玉坤土工的經(jīng)理畢圣軍說，今年他本來想上一條土工布生產(chǎn)線，但由于市場(chǎng)形勢(shì)不好，所以沒敢上。目前公司只生產(chǎn)格柵。

業(yè)內(nèi)人士介紹，萊蕪和德州是土工布生產(chǎn)的兩大基地。萊蕪市企業(yè)數(shù)量多，產(chǎn)品市場(chǎng)份額達(dá)到30%以上，但大多不具備承攬大型工程的資質(zhì)，主要的訂單來自于干工程的中間商，使得產(chǎn)品利潤(rùn)較低。德州的企業(yè)規(guī)模比較大，很多具備承攬大型工程的資質(zhì)。

競(jìng)爭(zhēng)激烈，利潤(rùn)降低

如此多的小土工企業(yè)，造成了企業(yè)之間的激烈競(jìng)爭(zhēng)，相互壓價(jià)使產(chǎn)品利潤(rùn)大大降低。同時(shí)也造成產(chǎn)品質(zhì)量越來越差，行業(yè)長(zhǎng)期利益受到影響。“現(xiàn)在一噸產(chǎn)品純利二三百元就不錯(cuò)了，且必須是現(xiàn)錢，否則連利息也還不上，所以有的企業(yè)有現(xiàn)錢就做，沒現(xiàn)錢就不做。”金達(dá)土工經(jīng)理張存國(guó)說，“我一個(gè)月得停半個(gè)月，就是沒訂單或訂單不合適。只要是現(xiàn)錢，能掙出工人工資來，就可以做。”

張存國(guó)說，土工企業(yè)受國(guó)家政策影響很大。今年以來，國(guó)家基礎(chǔ)建設(shè)減少，用的土工產(chǎn)品就少。相比前幾年形勢(shì)越來越嚴(yán)峻，光靠土工線，特別是光生產(chǎn)土工布會(huì)越來越艱難。去年新建的幾個(gè)土工企業(yè)就因?yàn)闆]有活干停產(chǎn)了。

記者轉(zhuǎn)了幾家企業(yè)，確實(shí)如他所說，沒有生產(chǎn)。

但金誠(chéng)土工卻是一番忙碌景象，機(jī)器在運(yùn)轉(zhuǎn)，工人在忙著裝車外運(yùn)。企業(yè)負(fù)責(zé)人說，他們主要是自己跑市場(chǎng)，自己加工，土工布不忙，可以生產(chǎn)地毯。訂單比較多，30多個(gè)人，基本天天有活干。“各家有各家的生存之道。”張存國(guó)說，有的企業(yè)實(shí)力強(qiáng)，自己跑市場(chǎng)；有的企業(yè)靠給別人加工生存，自身業(yè)務(wù)很少。

有競(jìng)爭(zhēng)也有合作。有些企業(yè)的訂單干不過來，就分給其他企業(yè)生產(chǎn)。力豐無紡材料公司經(jīng)理呂建國(guó)說，他靠為其他企業(yè)加工賺取小利潤(rùn)。一年給人家加工五六百噸，一噸能掙二三百元，基本不出去聯(lián)系客戶，日子雖不很好過，但也能行。另外，他現(xiàn)在還做著鞋、氈等，占總業(yè)務(wù)量的一半以上，這塊能保本。

土工企業(yè)：期待“土”而后“工”

萊蕪市的土工企業(yè)大多數(shù)發(fā)展時(shí)間較短，且往往都是作坊式企業(yè)，缺乏人才和前期資金的投入，這就造成了產(chǎn)品質(zhì)量差，每每談起萊蕪?fù)凉げ夹袠I(yè)，客戶的印象往往都是質(zhì)量差、價(jià)格低，對(duì)萊蕪市整個(gè)無紡產(chǎn)業(yè)造成了很大影響。“從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，還是質(zhì)量好了，才能生存下去。”許多企業(yè)也坦承。

呂建國(guó)說：“建高鐵，土工布用量很大，但要求也高，我們都做不了。它是用丙綸，要做就得上新設(shè)備，投資比較大。”

由于萊蕪市土工企業(yè)小而散，很少有能投標(biāo)大型工程的資質(zhì)。而大型資質(zhì)要求很高，不允許聯(lián)合體招投標(biāo)。“為什么不做大規(guī)模？”記者問呂建國(guó)。“土工企業(yè)不一定做得很大，做大了不一定掙錢。現(xiàn)在很多企業(yè)就是把訂單分散到很多小單元，也沒必要做大。我們分工協(xié)作，各有專長(zhǎng)，兩條生產(chǎn)線就可以做上億元的產(chǎn)值。”呂建國(guó)說，“如果政府鼓勵(lì)，建議企業(yè)向小而精方向發(fā)展。”

高新區(qū)是土工企業(yè)的重要集聚地，為此，招商二局副局長(zhǎng)王成明曾專門做過土工企業(yè)的調(diào)研。他說，目前國(guó)內(nèi)工程對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求越來越高，逐漸有與國(guó)際接軌的趨勢(shì)，而萊蕪市的產(chǎn)品跟不上市場(chǎng)發(fā)展潮流。因此重組、擴(kuò)大規(guī)模、引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)是萊蕪市土工行業(yè)的必然趨勢(shì)。

王成明建議，作為土工材料生產(chǎn)基地，萊蕪市應(yīng)該把發(fā)展重點(diǎn)放在提檔升級(jí)上。建議成立行業(yè)協(xié)會(huì)，引導(dǎo)企業(yè)集中布局、集聚發(fā)展，增強(qiáng)集群優(yōu)勢(shì)。同時(shí)整合各企業(yè)人才、技術(shù)資源，提高產(chǎn)品質(zhì)量，制止低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)，確保萊蕪作為土工合成材料生產(chǎn)基地的品牌。倡導(dǎo)企業(yè)引進(jìn)人才、升級(jí)設(shè)備、引進(jìn)技術(shù)，提升產(chǎn)品質(zhì)量，以適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需求。同時(shí)政府應(yīng)出臺(tái)相應(yīng)優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)無紡行業(yè)的發(fā)展，協(xié)助有潛力、有能力的企業(yè)做大做強(qiáng)，樹立萊蕪市無紡行業(yè)在業(yè)內(nèi)的品牌。